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　　做業(yè)務(wù)不能有太多抱怨，更不能老是將抱怨放在嘴邊，這會妨礙氧化鐵紅業(yè)務(wù)的開展，更會阻礙個人銷售技能的提升。因此說，在沛縣從事銷售工作，一定要遠離抱怨，多從積極的角度思考問題，設(shè)法解決銷售工作中遇到的疑問，這樣才能推動銷售工作的順利開展。

　　盛隆化工公司如何才能搞好沛縣業(yè)務(wù)，增加氧化鐵紅銷量呢？關(guān)鍵是找到那些業(yè)務(wù)能力強，遇到困難不怕挫折的銷售精英，他們才是搞好沛縣銷售工作的上佳人選。這方面的人才越多，對企業(yè)發(fā)展越有利。因為他們在困難面對更多的考慮如何解決問題，而不是抱怨?jié)M腹。

　　沛縣是江蘇省徐州市下轄縣，處于蘇、魯兩省交界之地，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，在以沛縣為圓心、半徑為50公里的圓內(nèi)，分布著充足的煤炭、鹽鹵、石灰石、白云巖、高嶺土、石膏、鉀長石、石英砂等礦藏。想在沛縣開展氧化鐵紅業(yè)務(wù)，就要從多個角度考慮這里的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，分析其中的市場潛力以及自己能夠開發(fā)的市場容量。

　　2015年，沛縣建成市、縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)16個，4家市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)年交易額140億元。縣鎮(zhèn)村三級電商體系實現(xiàn)全覆蓋，縣建成國家4A級景區(qū)2個、3A級景區(qū)2個。沛縣五年累計實施億元以上項目147個，完成投資322億元。2015年新簽約億元以上項目22個，新開工億元以上項目20個。沛縣以創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快，建成3個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個創(chuàng)業(yè)平臺，入駐企業(yè)327家，列蘇北36家省級開發(fā)區(qū)第5位，獲批省行政審批制度改革試點園區(qū)。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，人類掌握的生產(chǎn)氧化鐵紅的方法已經(jīng)有很多種。在使用這些方法生產(chǎn)氧化鐵紅時，會產(chǎn)生一些雜質(zhì)或異物，這些物質(zhì)有的對環(huán)保有污染，有的對氧化鐵紅的使用存在不利因素。為了解決這類問題，廠家需要綜合考慮，選擇合適的方法將這些異物清理出來，或者更換生產(chǎn)方法。

　　總的來說，一方面企業(yè)要核算氧化鐵紅的生產(chǎn)成本，另一方面還要考慮生產(chǎn)對環(huán)境的影響。環(huán)保是企業(yè)繞不開的話題，要生產(chǎn)就要考慮對環(huán)境的污染，以及如何解決污染問題，這些都要考慮進去，都跟生產(chǎn)成本是相關(guān)的。

　　公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵；缺少人才，其它方面再好也是白搭。盛隆化工公司自成立以來始終重視員工隊伍建設(shè)與優(yōu)秀員工培養(yǎng)，要求員工不但具有扎實的專業(yè)知識與豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，更要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。優(yōu)秀的員工，加上嚴(yán)禁、扎實的工作作風(fēng)，使產(chǎn)品品質(zhì)有了很好的保障。

　　近年來，盛隆化工公司緊跟市場需求，努力挖掘用戶痛點，加大氧化鐵紅產(chǎn)品研發(fā)投入，以快速度和高品質(zhì)的服務(wù)滿足市場需求，因而贏得了眾多用戶的熱烈歡迎和高度認(rèn)可。